【家園】病在何方(小說)
唐老師是個執(zhí)著的教書匠——從走上講臺就一直帶數(shù)學(xué),不論在村級小學(xué),還是在鎮(zhèn)中心小學(xué)。
在村小教畢業(yè)班順風(fēng)順水,教學(xué)質(zhì)量名列前茅。但是在鎮(zhèn)小,也不知是什么緣故,所帶的畢業(yè)班數(shù)學(xué)總是不理想。不過,多年的工作經(jīng)驗使她練就了鎮(zhèn)小人少有的火眼金睛。比如,劉校長上任后,常說:“我們在工作上,要敢為天下先……”她在座談、開會講話時,總會用上“敢為天下先”這句話。王校長接任后,常說的一句話是“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。她總會時不時用上這句名言。
那年秋季開學(xué),教研組長調(diào)走了。王校長正在為難的時候,教務(wù)李主任說:“這事兒好辦。數(shù)學(xué)組自己選一個,自己選的,開展工作會順暢一些?!?br />
迅速通知12個數(shù)學(xué)老師到教務(wù)處開個短會。
“現(xiàn)在,人已到齊,短會開始?!崩钪魅握f,“教研組長調(diào)走了,選一個新組長,請大家推薦。推薦人時,請簡單地說一下理由?!?br />
“我選我?!碧评蠋熞姏]人推薦,說道,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。當(dāng)組長,不僅提高自己的業(yè)務(wù)能力,還能為大家服務(wù)。為大家服務(wù),是我的榮幸。擔(dān)任組長,責(zé)任會更大,肩上的擔(dān)子自然會更重。各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,壓力越大動力越足……”
“毛遂自薦,好!請大家為唐老師鼓掌!”王校長微笑著說,“請大家繼續(xù)?!?br />
當(dāng)王校長話一講完,會場沉默了。
“老師們,有沒有人推薦?”李掃視大家,停了一會兒說,“王校長,如果沒有推薦的話,我們就來舉手表決吧!”
“可以。同意唐老師擔(dān)任組長的,請舉手!”王說,“李主任,清一下票?!?br />
“14票,所有參會人通過!恭喜唐老師!散會?!崩钫f。
自擔(dān)任教研組長后,唐老師滿面春風(fēng),說話爽朗,左右逢源,深受李主任的好評。
李代數(shù)學(xué)——校委會了解數(shù)學(xué)組工作情況的聯(lián)絡(luò)員。后來學(xué)校落實青藍工程方案,校委會成員安排到各組,李又多了一重身份——指導(dǎo)員。
那天,唐、李二人到城關(guān)小學(xué)聽課學(xué)習(xí)——全縣小學(xué)數(shù)學(xué)公開課在該校舉行?;顒觾商欤?4節(jié)公開課,每天聽7節(jié)。
第一天晚上兩人在快捷酒店住宿。洗完澡,準備上床休息時,同學(xué)打來電話。城關(guān)小學(xué)的胡副校長和教務(wù)張主任接二位宵夜。胡是李的師范同學(xué),張是唐的師范同學(xué)。
穿好衣服,下樓與同學(xué)見面后,兩組人又相互介紹了一番。每個人結(jié)識了兩位新朋友,無不愉快。他們邊聊邊走,不知不覺來到了燈火輝煌的小吃街。
宵夜的人還真不少,到處坐滿了人。麻辣火鍋的氣味,白酒的醇香,燒烤的香味……無不使人感到小吃街夜市的美妙。在人來人往中穿行,胡建議到西側(cè)的王老五燒烤店坐坐,大家異口同聲地說:“行?!?br />
燒烤架子擺在店門口,上面擺滿了燒烤,王老五正在忙活。老板娘招呼四人坐進了8號雅間,問大家吃點兒什么。張拿起菜譜,邊點邊征求大家的意見。點完后,胡說:“老板娘,味大點兒,快點兒弄來?!?br />
“一定弄好,馬上弄來?!崩习迥锬弥鴨巫友杆匐x去。
四人邊等邊聊天。
“現(xiàn)在,打造高效課堂,我們感到要求越來越高,數(shù)學(xué)越來越不好教。”唐老師提出了自己的困惑。
“這個問題,需要教研員解決。我們的老師也有這樣的感覺。有這種感覺很正常——沒有壓力就沒有動力?!睆堉魅握f。
“我們下面的學(xué)校出現(xiàn)了一個普遍問題,沒有人愿意代畢業(yè)班數(shù)學(xué)。”李主任說。
“有人說一年級不是自己教的,有人說三年級不是自己教的,有的說五年級不是自己教的……六年級交給他教,基礎(chǔ)差,沒法達到學(xué)校下達的指標?!碧评蠋熥髁搜a充。
“為了解決分工的矛盾,我們學(xué)校實行了大循環(huán)?!焙毙iL說,“都從一年級帶到畢業(yè),誰也沒話說?!?br />
胡副校長說完,正好燒烤端了上來。
“今天高興,喝點兒啤酒?”李主任說。
“老板娘,拿四瓶啤酒?!睆堉魅握f。
相聚難得,話又投機,四人越吃越有味口,越喝越開心……到了12點,張主任去結(jié)賬,胡副校長叫了一輛出租車送李、唐回快捷酒店。
這次夜宵對李、唐的啟發(fā)很大?;氐綄W(xué)校后,李向王校長介紹了大循環(huán)的做法,唐在數(shù)學(xué)組津津有味地講大循環(huán)。很快,大循環(huán)引起了全校教職工的關(guān)注。
鎮(zhèn)小教學(xué)分工歷來就是從實際出發(fā)——根據(jù)教師的具體情況擔(dān)負相應(yīng)年級的學(xué)科教學(xué)。做過低、中、高三段循環(huán),即一二年級循環(huán),三四年級循環(huán),五六年級循環(huán)。比如,譚老師教一年級的語文,教到二年級后回到一年級再教語文,如此反復(fù),就是低段循環(huán)。做過兩段循環(huán),即一至三年級循環(huán),四至六年級循環(huán)。不管哪種教學(xué)分工,都是為了有利于教師教學(xué),有利于學(xué)生成長,最終提高教育質(zhì)量。
王知道初中和高中教學(xué)分工基本上都是大循環(huán),但是在小學(xué)效果好不好,說不準。
李主任春季教的六年級數(shù)學(xué),調(diào)研考試,全班的及格率80%,優(yōu)秀率30%。雙率這樣低,在鎮(zhèn)小從未有過。最后分析原因,除了題目難外,還有基礎(chǔ)沒打好。他強烈要求大循環(huán)——主動向校長提出自己做開路先鋒。
一時拿不定主意的王悄悄地作了一些了解。不了解不知道,一了解嚇一跳。原來,許多學(xué)校都在效仿大循環(huán)的做法。大循環(huán)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)少了許多分工的煩惱。他再三考慮,在數(shù)學(xué)組悄悄試試看。
秋季開學(xué),全校只有六個班的規(guī)模,李主任安排教一年級數(shù)學(xué),干勁十足,仿佛又回到了激情燃燒的歲月。唐組長春季教五年級,秋季跟班上,教六年級數(shù)學(xué)。
第二年春季,畢業(yè)調(diào)研考試,唐的合格率和優(yōu)秀率與上一屆差不多。唐組長分析的原因跟李主任一樣,想法也一樣。
秋季開學(xué),李主任跟班上教二年級數(shù)學(xué),唐組長安排教一年級數(shù)學(xué)。
近些年來,一直困擾鎮(zhèn)小的教學(xué)分工難題仿佛一夜之間解決了,王校長能不滿意嗎?教學(xué)分工前找校長照顧的,分工后坐在領(lǐng)導(dǎo)那兒推辭的,私下埋怨分工安排的,似乎沒了蹤影。
李主任和唐組長積極推動大循環(huán)的做法,語文組也開始試行。大家漸漸接受了這一分工做法,管理者自我感覺良好。
不過,資深教師發(fā)現(xiàn),短短幾年,學(xué)生數(shù)也減少得出人預(yù)料,全校只能開設(shè)六個班級了。
時間過得真快。前年秋開學(xué),李主任跟班教六年級,唐組長跟班教到了五年級,語文組也大循環(huán)到了四年級。
大循環(huán)很快有了結(jié)果。去年李主任所帶的六年級調(diào)研考試及格人數(shù)一半,優(yōu)秀率20%。今年唐組長所帶的六年級及格率沒有過半,優(yōu)秀率15%。鎮(zhèn)小連續(xù)兩年質(zhì)量評估橫向看是倒數(shù),縱向看在退步。
無話可說的李、唐,自此再也不提大循環(huán)。
王啞口無言,申請辭職,被調(diào)到縣城學(xué)校搞后勤去了。
病根在哪兒?
其次,人物塑造生動鮮活,如唐老師的毛遂自薦展現(xiàn)出其積極主動,李主任的主動嘗試體現(xiàn)了其改革的決心。
再者,對教學(xué)改革的過程描述詳細,從提出想法、嘗試推行到最終的結(jié)果,讓讀者能夠清晰地了解整個改革的來龍去脈。
而且,文章通過具體的數(shù)據(jù),如考試的及格率和優(yōu)秀率,增強了內(nèi)容的可信度和說服力。
這種基于現(xiàn)實、深入探討教育問題的寫作方式值得鼓勵,希望作者能繼續(xù)保持,未來為我們帶來更多有深度、有價值的作品,為教育領(lǐng)域的思考和探索提供更多有益的參考。